印象拓展有限公司 > �(nèi)�(xùn)課程�(nèi)�(xùn)課程
人力資源
更新�(shí)間:2016-10-14 7861 �
人力資源類課�(非人力資源經(jīng)理的人力資源管理)
課程名稱�非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程�(duì)象:企業(yè)高層管理人員、企�(yè)各部門�(jīng)�、業(yè)�(wù)�(jīng)理、HR助理��
課時(shí)安排�完整版:4*6課時(shí)。精�(jiǎn)版:6課時(shí)
課程收益�
幫助企業(yè)整體解決所面臨的人才困境問��
1、慧眼識(shí)�----�(yùn)用人才識(shí)別技�(shù),挖掘企�(yè)的人才潛力,找到企業(yè)所需要的人才�
2、精耕細(xì)�----建立企業(yè)系統(tǒng)的培�(xùn)體系,為企業(yè)�(fā)展提供可靠的人才保證�
3、知才善�----樹立科學(xué)的用人觀,打造人才發(fā)展的良好通道,獲得雙贏效果;
4、重才常�----�(yùn)用多種激�(lì)方式,留住企�(yè)�(guān)鍵人才�
課程大綱�
一、慧眼識(shí)�----選才�
第一�、招聘如何為公司帶來�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)�
第二�、在招聘過程中如何為�(jīng)理建立必備的技��
第三�、選才給公司帶來的競(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)及選才的類型�
第四講、面試的每�(gè)流程及流程中的注意事�(xiàng)�
第五講、面試的目標(biāo)和維��
第六講、結(jié)�(gòu)化面試的步驟及相�(guān)技��
第七�、專�(yè)的結(jié)�(gòu)化面試技��
第八�、結(jié)�(gòu)化面試之后的后續(xù)工作�
�、精耕細(xì)�---育才�
第一講、培�(xùn)的戰(zhàn)略及�(shí)�(wù)�
第二講、企�(yè)培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)需求分��
第三�、如何確保培�(xùn)中的效果�
第四�、培�(xùn)效果的追蹤及培訓(xùn)中常見誤區(qū)的避免方��
第五�、新員工培訓(xùn)�(jīng)�(yàn)介紹�
�、知才善�----用才�
第一�、用人的真諦在于適才適崗�
第二講、員工的職業(yè)生涯�(guī)��
第三講、現(xiàn)代企�(yè)員工�(gè)人生涯規(guī)劃管��
第四講、現(xiàn)代企�(yè)員工職業(yè)生涯�(guī)��
第五�、現(xiàn)代企�(yè)員工職業(yè)生涯�(guī)劃實(shí)�(wù)�
四、重才常�---留才�
案例分析:高薪是否能夠留住人��
第一� 人才為什么會(huì)流失�
第二� 如何降低員工流失��
第三� 員工的離職管��
課程亮點(diǎn)�
1、引入企�(yè)人才�(zhàn)略評(píng)�(jià)體系
2、開篇以互動(dòng)討論:企�(yè)選對(duì)人重要還是培�(yǎng)人重�?引入:
①企�(yè)人力資源管理的目��
②企�(yè)人才�(zhàn)略評(píng)�(jià)體系的建��
③員工勝任能力素�(zhì)模型及其�(yīng)用�
課程亮點(diǎn):印象定制化服務(wù),課程內(nèi)容根�(jù)企業(yè)需�,可以做部分完善和調(diào)��
人力資源類課�(卓越招聘與面試技�(shù))
課程名稱:卓越招聘與面試技�(shù)
課程背景�
“公司如果能總是雇用高效率的人�,公司的工資總支出將節(jié)�50�。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的�(chǎn)��”招聘與面試作為企�(yè)人力資源�(jìng)�(zhēng)的第1步,�(duì)企業(yè)的長�(yuǎn)�(fā)展有著舉足輕重的作用。系�(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企�(yè)選拔�(yōu)秀的人才是�(xiàn)代職�(yè)�(jīng)理人必備的基本素�(zhì)�
課程�(duì)��
企業(yè)中高層管理�、人力資源管理者、企�(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員�
課程�(shí)��
2*6課時(shí)
課程大綱�
第一�、招聘工作的重要��
第二�、招聘管理體系的建立�
第三�、招聘前的準(zhǔn)備之工作分析�
第四�、招聘前的準(zhǔn)備之人力資源�(guī)��
第五�、招聘策略的制定�
第六�、面試體系的�(shè)�(jì)(上);
第七�、面試體系的�(shè)�(jì)(下);
第八�、人才測(cè)�(píng)體系的設(shè)�(jì)與運(yùn)��
第九�、人才錄用與反饋�
第十�、管理者在招聘面試工作中的角色定位�
課程亮點(diǎn):印象定制化服務(wù),課程內(nèi)容根�(jù)企業(yè)需�,可以做部分完善和調(diào)整�
人力資源類課�(基層管理者如何�(jìn)行員工關(guān)系管�)
課程名稱:基層管理者如何�(jìn)行員工關(guān)系管�
課程背景�
員工�(guān)系管理是人力資源管理的一�(xiàng)重要�(nèi)�,融�、和諧的員工�(guān)系,將會(huì)在團(tuán)�(duì)中形成互相幫�、協(xié)�(diào)開展工作的良好氛�,從而促�(jìn)�(tuán)�(duì)整體工作效率的提�。因而,妥善管理好員工之�、員工與企業(yè)之間的關(guān)�,是增強(qiáng)�(tuán)�(duì)凝聚�、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)�
課程理念�
本課程深入分析了員工�(guān)系管理的要素及狀�,從基本管理、溝通與承諾管理、紀(jì)律與沖突管理等五�(gè)方面系統(tǒng)講授了員工關(guān)系管理的相關(guān)技能,同時(shí)還講解了員工�(guān)系管理的�(píng)估審核的方法及步�。通過�(xué)�(xí)本課�,您將全面掌握員工關(guān)系管理及�(píng)估審核的相關(guān)技�,快速改�(jìn)企業(yè)的員工關(guān)系管理狀��
課程�(duì)��
企業(yè)中、基層管理�
課程收益�
1.�(jiǎn)要了解員工關(guān)系的基本理論�
2.明晰員工�(guān)系管理的�(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)�(yàn)�
3.掌握員工�(guān)系管理包含的�(nèi)容及�(shí)際操��
4.�(xué)�(huì)衡量員工滿意度的具體方法�
課時(shí)安排�
6小時(shí)
課程大綱�
第一�、員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情��
第二講、員工關(guān)系管理之員工基本管理�
第三講、員工關(guān)系管理之溝通與承諾管理�
第四�、員工關(guān)系管理之紀(jì)律與沖突管理�
第五�、員工關(guān)系管理之解聘與輔�(dǎo)管理�
第六�、員工關(guān)系管理之核心員工管理�
課程亮點(diǎn):印象定制化服務(wù),課程內(nèi)容根�(jù)企業(yè)需�,可以做部分完善和調(diào)整�
人力資源類課�(人力資源�(shí)�(zhàn)管理)
課程名稱:人力資源實(shí)�(zhàn)管理
課程�(duì)�:企�(yè)老總、中高層管理者、HR、基層主��
課時(shí)安排�2*6課時(shí)
課程收獲�
1、了解人力資源管�
2、人力資源轉(zhuǎn)變有人事變成人力
3、如何去�(jīng)營團(tuán)�(duì),用�(jī)制經(jīng)營人
4、掌握提高員工素�(zhì)的方法和工具
5、如何用�、留�、培�(xùn)�、造人
課程大綱�
第一講:企業(yè)與人�
1、企�(yè)的三�(gè)�
第二講:?jiǎn)T工職�(yè)化塑�
1、認(rèn)�(shí)職業(yè)�
2、什么是�(zé)任和忠誠
第三講:如何提高員工的責(zé)任感和忠誠度
1、營造以�(zé)任和忠誠為核心的�(tuán)�(duì)文化
2、增�(qiáng)美容院的核心�(jìng)�(zhēng)�
3、塑造品�
4、平等的�(duì)待員�
5、關(guān)愛你的員�
6、溝通締造忠�
第四講 人力資源開發(fā)理念
1、人力資源開�(fā)新理�
2、人力資源開�(fā)的N�(gè)理念
3、用人理�
4、推卸責(zé)任的六大借口
第五講:如何管理員工�(guān)�
第六講:目標(biāo)和績�
1、目�(biāo)管理
2、績效管�
著名企業(yè)的案例分�
第七講:提升人力成本跟管理者的�(guān)�
第八講:課程分享
1、本次課程回顧和小結(jié)
2、想什� 做什� 怎么�
3、作�(yè)練習(xí)
課程亮點(diǎn):印象定制化服務(wù),課程內(nèi)容根�(jù)企業(yè)需�,可以做部分完善和調(diào)整�
了解更多拓展信息,請(qǐng)�(guān)注印象拓展微信公眾號(hào):印象拓� � yxtz517com
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